目前，我國電動開窗器市場(shì chǎng)競爭(competition)日趨白熱化，而面對不斷增長的人力成本、持續(xù)走高的企業(yè)經(jīng)營(jīng yíng)成本和問題(Emerson)不斷的物流運(yùn)輸，各開窗器企業(yè)面臨著空前的壓力。開窗器用于打開和關(guān)閉窗戶的機(jī)器稱作為“開窗機(jī)”或“開窗器”，國外一般稱作“開窗器”，而在國內(nèi)大都叫作“開窗機(jī)”。面對壓力，電動開窗器企業(yè)想要擺脫經(jīng)營困境，只能主動出擊，改變以往單一的銷售模式，積極嘗試找到適合自己的經(jīng)營渠道(channel)和方式方法，不斷提升企業(yè)的實(shí)力，從而做大差異化競爭。
電動開窗器行業(yè)發(fā)展不平衡態(tài)勢嚴(yán)重，盡管經(jīng)過幾十年的發(fā)展，電動開窗器企業(yè)已多達(dá)上千多家，但國內(nèi)開窗器缺少龍頭企業(yè)。其實(shí)從專業(yè)視角來看，我國一線品牌開窗器的外觀、品質(zhì)（Character)并不輸給國際品牌，技術(shù)設(shè)備甚至都是直接與國際生產(chǎn)水平接軌。表面上看，現(xiàn)在電動開窗器行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于平靜，但內(nèi)部卻存在不和諧的競爭(competition)現(xiàn)象，如 ;挖人才墻腳 ;、 ;各自為政 ;、 ;閉門造車 ；甚至存在兩三家企業(yè)小范圍的 ;拉幫結(jié)派 ;等情況(Condition)。這些都制約了我國電動開窗器行業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)和市場(shì chǎng)也都產(chǎn)生了一定的不良影響。
如何實(shí)現(xiàn)盈利模式(pattern)差異化？目前不少電動開窗器公司選擇(xuanze)向三四線市場(shì chǎng)下沉，但普遍存在招商困難、單店成交量低、店面裝修不樂觀、經(jīng)營手段單一等問題。電動開窗器構(gòu)造與工作原理隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展機(jī)械電子在國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域得到了極為廣泛的應(yīng)用，琳瑯滿目的機(jī)械電子產(chǎn)品進(jìn)入了千家萬戶。為了普及機(jī)械電子技術(shù)，滿足廣大用戶的要求，以及為應(yīng)用設(shè)計人員實(shí)用的設(shè)計參考資料。開窗器外置機(jī)械鎖點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開窗器聯(lián)動，對窗戶進(jìn)行鎖閉及開啟。 適用于大型窗戶的上鎖/解鎖插銷。 多點(diǎn)鎖(隱藏式)驅(qū)動器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開窗器配合聯(lián)動使用，可給窗戶逆時針和順時針上/解鎖。對此，專家表示，開窗器行業(yè)競爭已經(jīng)到了相對比較激烈的階段，已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭進(jìn)入到渠道(channel)競爭階段。而在這一階段，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，首要解決的就是盈利模式的差異化。業(yè)內(nèi)專家向櫥柜企業(yè)支招：基本功要做好，就是產(chǎn)品要做好，生產(chǎn)要有保障，店面形象及布局要有保證。在基本功夯實(shí)的基礎(chǔ)上，差異化做足，可以從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、推廣及服務(wù)方式等多方面形成差異化，這其實(shí)是營銷真正的魅力與機(jī)會所在。