在同行及市場(shì chǎng)激烈的競爭中，電動開窗器公司出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題(Emerson)。自動開窗器合頁位于上的上懸外開窗則比較費力,特別應(yīng)注意的是必須謹慎使用四連桿,因為四連桿配件在窗開啟時會使窗體重心有一個較大的沉降,如果窗體重量大到一定程度,開窗機的力量可能不足以提升窗體將窗關(guān)閉。應(yīng)用場合:主要適用于下懸內(nèi)開窗和上懸外開窗。上懸外開窗需要配備特殊的外開配件。產(chǎn)能過剩不僅存在電動開窗器行業(yè)，同樣其上下游門窗行業(yè)也存在這樣問題，化解行業(yè)產(chǎn)能過剩最有效的辦法就是通過產(chǎn)品(Product)創(chuàng)新與拓展銷售(Sales)市場。
電動開窗(windowing )器行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩與市場(shì chǎng)上產(chǎn)品的同質(zhì)化不無關(guān)系。電動開窗器應(yīng)用廣泛的開窗執(zhí)行機構(gòu)。它廣泛應(yīng)用于高窗、智能控制要求的需要等。它具有體積小、安裝方便、控制簡單、適用工作環(huán)境惡劣的場合，開啟和關(guān)閉力量大，從而取代人工的手動操作。而產(chǎn)品同質(zhì)化的產(chǎn)生主要是企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新精神，都一味的模仿對手。其次是缺乏品牌的建立，最后就是市場的拓展不夠?qū)?。既然問題的根源出在這三方面，企業(yè)要想發(fā)展的更長久，就需要從這些方面下手解決問題。創(chuàng)新不僅是衡量一家電動開窗器企業(yè)的綜合實力，也是體現(xiàn)我們民族精神，一味的模仿復(fù)制，企業(yè)何談未來發(fā)展？品牌的建立不僅體現(xiàn)出你的產(chǎn)品價值，更多帶來的是企業(yè)諸多無形價值，品牌的建立不是一朝一夕，需要企業(yè)長期積累的過程。我們看到許多電動開窗器企業(yè)總是在國內(nèi)相互壓價競爭(competition)，不去嘗試拓展海外更為廣闊的市場，參與國際市場競爭需首先做好前兩點，也就是提高產(chǎn)品創(chuàng)新及科技包含比重，在國內(nèi)樹立良好的品牌形象，才能參與國際市場競爭。
綜合以上觀點，我國電動開窗(windowing )器企業(yè)要今早解決產(chǎn)能過剩的問題(Emerson)，就需要加快產(chǎn)品(Product)研發(fā)創(chuàng)新步伐，盡早樹立品牌觀念，加大市場開發(fā)力度。自動開窗器合頁位于上的上懸外開窗則比較費力,特別應(yīng)注意的是必須謹慎使用四連桿,因為四連桿配件在窗開啟時會使窗體重心有一個較大的沉降,如果窗體重量大到一定程度,開窗機的力量可能不足以提升窗體將窗關(guān)閉。應(yīng)用場合:主要適用于下懸內(nèi)開窗和上懸外開窗。上懸外開窗需要配備特殊的外開配件。技術(shù)創(chuàng)新與品牌建立才能區(qū)別于競爭(competition)對手，讓你的產(chǎn)品有更為寬闊的市場銷售(Sales)空間。